L’ histoire de l'IBC
L’histoire de l’Institut Belge du Coaching (IBC) commence par une série de discussions entre des experts en coaching et en leadership, venus des quatre coins du Luxembourg. Ensemble, ils ont partagé leurs préoccupations face à la rapidité des évolutions professionnelles et personnelles imposées par notre époque.
Inspirés par ce besoin de changement, ces experts ont pris l’initiative audacieuse de créer une institution unique au Luxembourg : l’IBC. Cette institution est née d’un désir commun : offrir des réponses concrètes et durables pour aider les individus à naviguer avec assurance dans un monde complexe et incertain.
Ils ont identifié un besoin croissant de soutien pour les leaders et les coachs, au Luxembourg comme ailleurs, ceux-là même qui sont en première ligne pour guider les autres à travers les défis de la modernité.
L'IBC a donc été structuré autour de trois piliers fondamentaux :
Ces piliers sont au cœur de chaque module de formation, conçus pour équiper les coachs, les leaders et les collaborateurs du Luxembourg avec des outils innovants qui les aideront à transformer positivement leurs environnements de travail et leurs communautés.
En rejoignant l’IBC, les leaders et les coachs du Luxembourg choisissent de participer à la construction d’un monde meilleur, armés des compétences pour influencer positivement leur réalité. Ainsi, l’Institut ne se contente pas de répondre aux besoins du présent ; il prépare activement ses membres à être les bâtisseurs de l’avenir.
Nous formons des et des hommes et des femmes, à développer leur pratique professionnelle tout en préservant leur intégrité, afin qu'ils et elles puissent impacter positivement leur environnement, au Luxembourg et au-delà, et avancer efficacement vers la réussite.
HUMANISME
Nous plaçons l'humain au centre de notre démarche, en reconnaissant la richesse de chaque individualité et en favorisant l’épanouissement personnel et professionnel de chaque individu.
DÉVELOPPEMENT
Nous sommes convaincus que chaque personne a un potentiel de développement et que le rôle des coachs et des leaders c’est de catalyser le changement, l’évolution personnelle et la progression professionnelle.
ATYPISME
Nous respectons l'authenticité de chacun et nous encourageons la pensée libre et créative. Nous valorisons l’innovation et les approches non conventionnelles, permettant à chacun de découvrir des solutions uniques et d'exprimer sa véritable nature.
CONGRUENCE
La congruence, c'est l'harmonie entre nos valeurs, nos paroles et nos actions. Pour un coach ou un leader, elle représente la clé de l'authenticité. En incarnant pleinement ce qu'ils prônent, ils deviennent des modèles fiables et crédibles, capables de susciter la confiance et d'inspirer durablement.
Notre approche
Pour nos formations, nous privilégions l’utilisation de plusieurs techniques d’apprentissages pour favoriser l’intégration des concepts et le développement de vos compétences par la mise en pratique.
- E-LEARNING : Apprentissage des concepts-clés à distance sous forme de vidéos, exercices, évaluations,…
- PRÉSENTIEL : Ancrage des compétences par la mise en pratique
- CERTIFICATION : Un gage de qualité pour former des coachs et des leaders
NOTRE ÉQUIPE
